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人才与组织绩效/员工潜能
如能释放出员工的巨大潜能,企业便可跨入人才转型新阶段。
自动化图解

通过开启员工创造力推动变革

在这个前所未见的时代,企业正以创纪录的速度和规模展开合作,应对无所不在的艰巨挑战。虽然许多领导者认为答案在于创新技术,但我们深知,这只是解决方案的一部分,最成功的企业会着力提升人员能力,并充分发挥其潜能来创造可持续的竞争优势。

负责任的领导者是员工团队的核心——他们利用灵活丰富、极富高效的增长战略,帮助企业自信地通过未知领域,升级至新常态。而在全新环境中,尊重、共情、以及关怀员工和客户,是成功的先决条件。

以人为本、通过工作满足人类基本需求的企业将释放出员工全部潜力,同时提高业务绩效。

富璟科技的独到服务

企业能否创造成功未来,取决于当下的全面重塑。而这一切均始于数据、技术、人才之力的汇聚;要让这些关联要素在企业内外真正发挥作用,合适的人才和有利的环境不可或缺。要打造跻身行业翘楚的高效企业,离不开果敢的商业领袖——这不仅需要增长型CHRO,更需要智能化技术的力量。

计划

现代化变革管理

通过领导力、团队、云服务、技术和行为改变,推动决策层转型革新管理成果。

实施

人力资源转型

使人力资源部门能够为全体员工交付出色体验,从而促进企业实现业务目标并优化整个人才生态系统。

管理

未来组织

充分利用技术和分析法,通过组织和运营模式、以及兼具包容性与多样性的文化来推动增长和敏捷性。

管理

人才 + 技能

利用人工智能和分析法塑造一支熟练、流畅使用数字技术的员工队伍,为开启新机遇和推动增长做好充分准备。

客户案例

我们具备大数据分析、人工智能、智能系统开发等核心能力,专注于为人才与组织绩效/员工潜能行业提供高效解决方案。通过智能绩效管理系统,实时跟踪员工绩效并提供精准反馈,助力企业提升管理效率。利用大数据分析挖掘员工潜力,量身定制个性化培训计划,激发员工成长。同时,智能职业规划工具为员工提供清晰的职业路径,增强员工满意度与忠诚度。富璟科技的数字化方案能够优化人才配置,支持企业战略决策,推动组织高效发展,助力企业实现人力资源管理的智能化转型。

案例1
人力资源
置业公司
富璟科技为置业公司提供人力资源解决方案,助力员工绩效与潜能提升。通过引入智能绩效管理系统,实时跟踪员工工作任务完成情况,精准评估绩效表现,绩效管理效率提升30%。同时,利用大数据分析挖掘员工潜在能力,为员工量身定制个性化培训计划,员工技能提升速度加快20%。此外,智能职业发展平台为员工提供清晰的职业路径规划,激发员工积极性,助力置业公司打造高效团队。
案例2
人力资源
能源公司
富璟科技为能源公司提供人才管理与组织效能优化服务。通过搭建智能人才管理系统,整合员工信息、绩效数据和培训记录,实现人才资源的可视化管理。利用大数据分析优化团队配置,精准匹配项目需求与员工技能,项目交付效率提升25%。同时,智能培训系统根据员工岗位需求和职业发展方向,推送定制化课程,员工满意度提升至90%以上,助力能源公司提升组织竞争力。
案例3
人力资源
旅行社
富璟科技为旅行社设计了一套全面的人力资源管理系统,专注于提升员工绩效和挖掘员工潜能。通过引入智能绩效管理系统,旅行社能够实时跟踪员工的工作任务完成情况,并通过数据分析提供精准的绩效反馈,帮助员工明确改进方向。系统还利用大数据分析员工的技能和兴趣,为他们量身定制个性化培训计划,助力员工技能提升。此外,智能职业发展平台为员工提供清晰的职业路径规划,激发员工的积极性和创造力,显著提升了团队的整体绩效和员工满意度。