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战略&咨询
我们的技术战略与咨询业务可助力企业规划并实现技术创效蓝图,让技术为企业带来卓越的业务价值。
自动化图解

技术俯拾即是——价值则不然

当下,技术是企业战略的有力推动因素和重要成功保障,因此,如今的首席信息官正迅速成为企业的新一代“摇滚明星”,同时,他们也化身为新时代和新技术的代言人,在企业之中倡导变革、主张转型,并大力推崇新技术的现实作用与价值。但技术投资未必总能产生预期效益;企业逐渐发现,借技术之力推动创新不啻为一项重大挑战。

因此,企业需要用全新的方法来构建和管理各项技术及大规模转型,以应对当前不断变化的商业格局。

而这正是我们的专长所在。富璟科技技术战略与咨询业务将引领企业运用技术和创新的力量树立技术愿景、展开数字化转型之旅,并重塑自身业务,从技术投资中源源不断地汲取卓越价值。

我们的服务

我们的团队汇聚技术战略师、企业架构师及转型专家,助力企业利用技术和创新重塑各类业务。

计划

云战略与咨询

身处“云时代”,唯有转变思路、顺势而为,方能充分实现云投资的价值与效益。

实施

智能运营模式与创新

以敏捷运营灵活应对变化无常的市场需求。设计并实施智能运营模式,以敏捷应变、抵御冲击、促进增长。

管理

弹性架构

借助统一的数据平台和先进的场景建模做出超前预判,以便及时引导您的组织把握市场动态,对重大潜在问题做出自信研判。

管理

技术投资回报率

将业务价值与技术投资相挂钩,优化技术支出并改善成效。

管理

分析技术与自动化

发掘数据、人工智能和自动化所蕴藏的价值,以实时决策创造更大的业务效益。

管理

技术展望与未来技术

实施创新技术和实践,以实现业务转型。

管理

技术转型与转型办公室

全程协调纷繁复杂的转型工作,自始至终牢牢抓住五大重点:愿景、价值、速度、人才和技术。

客户案例

富璟科技专注于为企业提供全面的技术咨询与战略服务,帮助客户从技术投资中获取最大价值。我们通过深度洞察行业趋势与技术创新,为企业量身定制数字化转型方案,推动业务重塑与持续增长。富璟科技致力于解决技术应用中的挑战,助力企业构建高效的技术管理体系,优化运营并提升竞争力。我们的专家团队结合前沿技术与实践经验,为行业带来前瞻性的技术战略和切实可行的实施路径,推动企业在智能化、数据化时代实现技术升级与业务突破,助力行业整体创新与发展。

案例1
技术咨询
航空公司
我们为某航空公司提供技术咨询服务,助力其优化机务管理系统。通过对飞机维修流程的深入分析,我们提出引入智能诊断工具和大数据分析平台的建议。该方案帮助航空公司实时监控飞机零部件状态,提前预测维修需求,减少停机时间。同时,优化后的系统提升了维修人员的工作效率,维修成本降低了15%。我们的技术咨询为某航空公司的机务管理带来了显著的效率提升和成本节约。
案例2
技术咨询
制造业公司
我们为某制造业公司提供技术咨询服务,助力其提升生产效率。通过对生产线的数字化评估,我们建议引入自动化生产线和智能调度系统。该方案帮助制造业公司实现生产流程的自动化和智能化,生产效率提升了20%。同时,通过数据分析优化生产计划,减少了生产过程中的浪费和等待时间。我们的技术咨询为制造业公司的生产管理带来了显著的改进,增强了企业的市场竞争力。
案例3
技术咨询
石油公司
我们为石油公司提供技术咨询服务,助力其保障能源安全。通过对海上油气开采设备的运行数据进行分析,我们提出引入远程监控和故障预警系统的建议。该方案帮助该石油公司实时监控设备运行状态,提前发现潜在故障,减少停机时间。同时,通过智能数据分析优化设备维护计划,设备使用寿命延长了10%。我们的技术咨询为石油公司的能源开采提供了有力的技术支持,保障了能源供应的稳定性。